Un buen programa de
seguridad industrial consiste en realizar por lo menos, un recorrido mensual
por las instalaciones de la empresa.
En la visita programada de
los edificios, instalaciones y/o equipos del centro de trabajo, con el fin de
observar las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en los mismos e
identificar las posibles causas de riesgo.
Los recorridos que hagan los
miembros de las comisiones mixtas de seguridad e higiene, pueden tener tres
diferentes clases de propósitos:
1. - De observación general.
Este recorrido se puede
llevar a cabo tomando en cuenta el proceso de producción y se deberán observar
los siguientes lugares:
a) Las instalaciones.
b) Los locales de servicio.
c) Los departamentos de
producción.
d) Los talleres de
mantenimiento.
2. - De observación objetiva
general.
Este recorrido es aquel que
puede realizarse cuando se conocen o se señalan algunas áreas peligrosas, para
que la comisión dirija su observación a ellas y proponga medidas concretas que
puedan ser aplicadas para prevenir riesgos.
3. - De observación general.
Un recorrido de esta
naturaleza puede hacerse a petición de los trabajadores o de la empresa, cuando
noten alguna condición insegura en el área de trabajo.
Los aspectos que deberán
revisarse durante los recorridos son los siguientes:
- Aseo, orden y distribución
de las instalaciones, la maquinaria, el equipo y los trabajadores del centro de
trabajo.
- Métodos de trabajo en
relación con las operaciones que realizan los trabajadores.
- Espacio de trabajo y de
los pasillos.
- Protección en los
mecanismos de transmisión.
- Estado de mantenimiento
preventivo y correctivo.
- Estado y uso de
herramientas manuales.
- Escaleras, andamios y
otros.
- Carros de mano,
carretillas y montacargas.
- Pisos y plataformas.
- Grúas y aparatos para
izar.
- Alumbrado, ventilación y
áreas con temperatura controlada.
- Equipo eléctrico.
- Ascensores.
- Recipiente a presión.
- Cadenas, cables, cuerdas,
etc.
- Acceso a equipos levados.
- Salidas normales y de
emergencia.
- Sistemas de prevención de
incendios.
- Patios, paredes, techos y
caminos.
La supervisión, como una
actividad planeada, sirve para conocer oportunamente riesgos a los que están
expuestos los trabajadores, antes de que ocurra un accidente o una enfermedad
de trabajo, que puedan provocar una lesión o la perdida de la salud del trabajador.
CAPACITACION DEL PERSONAL
PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE.
La enseñanza se entiende
como guía, conducción del aprendizaje, donde el profesor orienta y conduce
valiéndose de la presentación y provisión de información, el estímulo a la
discusión y el fomento de actividades para facilitar el aprendizaje. El
aprendizaje es considerado como un proceso dinámico y no como una repetición de
actividades.
Entendiéndose el aprendizaje
como la modificación más o menos estable de pautas de conducta, entendiéndose
por conducta todas las modificaciones del ser humano, sea cual fuera el área en
que aparezca
Enseñanza-aprendizaje
constituye pasos inseparables, integrantes de un proceso en permanente
movimiento, pero no solo por el hecho de que cuando hay alguien que aprende,
hay uno que enseña, son también en virtud del principio según el cual no se
puede enseñar correctamente mientras no se aprende durante la misma tarea de la
enseñanza.
Resumiendo lo anterior,
podemos decir que el proceso enseñanza aprendizaje es la interacción entre
profesor y el alumno.
El adiestramiento debe
responder o satisfacer ciertas necesidades que permitan manejar la producción
tanto en calidad como en cantidad o bien adentrase a los problemas que puedan
surgir por motivos de personal, por cambios en los procesos o métodos de
producción.
El adiestramiento cuesta
dinero y por lo tanto cuando se presenta la necesidad a un grupo, o a
trabajadores aislados, deben hacerse racionalmente. Para esto, el primer paso
es definir con precisión las necesidades de adiestramiento.
La capacitación y el
adiestramiento consisten en una serie de actividades y orientadas hacia un
cambio de los conocimientos, habilidades y actitudes del empleado.
Capacitación.-
Incluye el adiestramiento,
pero su objetivo principal es proporcionar conocimientos sobre todos los
aspectos técnicos, científicos y administrativos del trabajo. De ahí de la
capacitación sea impartida a empleados, ejecutivos y funcionarios generales,
cuyo trabajo tiene un aspecto intelectual importante.
Adiestramiento.-
Se entiende como la
habilidad o destreza adquirida casi siempre como una práctica más o menos
prolongada de trabajo de carácter muscular o motriz
No hay comentarios.:
Publicar un comentario